{"id":11813,"date":"2025-11-26T09:17:03","date_gmt":"2025-11-26T12:17:03","guid":{"rendered":"https:\/\/opinionpublica.com.ar\/index\/?p=11813"},"modified":"2025-11-26T09:17:03","modified_gmt":"2025-11-26T12:17:03","slug":"tenemos-calidad-para-competir-con-cualquier-destino-del-mundo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/opinionpublica.com.ar\/index\/tenemos-calidad-para-competir-con-cualquier-destino-del-mundo\/","title":{"rendered":"\u201cTenemos calidad para competir con cualquier destino del mundo\u201d"},"content":{"rendered":"

\u201cTenemos calidad para competir con cualquier destino del mundo\u201d<\/h4>\n

El referente de la C\u00e1mara Hotelera Gastron\u00f3mica de Tierra del Fuego evalu\u00f3 el movimiento tur\u00edstico del \u00faltimo fin de semana largo, donde advirti\u00f3 sobre los desaf\u00edos del sector y reclam\u00f3 mayor control estatal sobre la oferta no habilitada. Tambi\u00e9n reflexion\u00f3 sobre el consumo, la rentabilidad y las se\u00f1ales que deja el turismo nacional rumbo a la temporada alta. En este marco, consider\u00f3 que \u201cfue un fin de semana relativamente bueno, marcado por la llegada anticipada de la temporada\u201d.<\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

Jos\u00e9 \u201cPepe\u201d Recchia, dirigente hist\u00f3rico de la C\u00e1mara Hotelera Gastron\u00f3mica de Tierra del Fuego, traz\u00f3 un balance del fin de semana largo y lo defini\u00f3 como \u201crelativamente bueno\u201d, en l\u00ednea con lo que suele ocurrir en Ushuaia cuando la afluencia tur\u00edstica depende de planificaciones con mucha anticipaci\u00f3n.<\/p>\n

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Record\u00f3 que, a diferencia de destinos masivos como Mar del Plata o la Costa Atl\u00e1ntica, donde los fines de semana largos generan picos inmediatos, Ushuaia funciona bajo otras din\u00e1micas, dado que \u201csomos un destino lejano de los grandes centros consumidores; la mayor\u00eda programa con tiempo y no se mueve solamente por un feriado\u201d, dijo a FM Master\u2019s.<\/p>\n

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Aun as\u00ed, destac\u00f3 que \u201cnoviembre ya marca el inicio pr\u00e1ctico de la temporada alta, dado que empieza el turismo ant\u00e1rtico, el trekking, quienes vienen a conocer el destino m\u00e1s all\u00e1 de la nieve o el esqu\u00ed, todo eso empuja la ocupaci\u00f3n\u201d, explic\u00f3.<\/p>\n

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La brecha entre grandes hoteles y peque\u00f1os establecimientos<\/strong><\/p>\n

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Uno de los ejes centrales del an\u00e1lisis de Recchia fue la diferencia de comportamiento entre los hoteles de mayor categor\u00eda, que registraron buena ocupaci\u00f3n, y los m\u00e1s peque\u00f1os, especialmente los de menos de 3 estrellas, caba\u00f1as o establecimientos de 10 a 20 habitaciones.<\/p>\n

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\u201cAh\u00ed se complica un poco m\u00e1s, tienen pocas unidades, no pueden trabajar con muchas agencias, y compiten directamente con los departamentos tur\u00edsticos, esa competencia es muy fuerte\u201d, plante\u00f3.<\/p>\n

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Recchia subray\u00f3 un dato clave al plantear que \u201cen Ushuaia, la hoteler\u00eda formal de tres estrellas hacia arriba mantiene est\u00e1ndares de calidad que permiten competir con destinos internacionales\u201d.<\/p>\n

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Seg\u00fan dijo, esto es resultado de la reinversi\u00f3n constante del sector, donde \u201cla calidad y el servicio ac\u00e1 son muy buenos, lo que se gana se vuelve a invertir en infraestructura, en mantenimiento, en mejorar la experiencia del turista, esa es nuestra ventaja\u201d.<\/p>\n

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El impacto del alojamiento no habilitado: 2.300 direcciones detectadas<\/strong><\/p>\n

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El dirigente revel\u00f3 las cifras de la aplicaci\u00f3n nacional que utilizan las c\u00e1maras hoteleras para detectar oferta informal, al se\u00f1alar que \u201chasta hace seis meses, ten\u00edamos 2.300 direcciones publicadas en Ushuaia que no estaban habilitadas, es un n\u00famero enorme\u201d, advirti\u00f3.<\/p>\n

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Si bien coment\u00f3 que \u201calgunos departamentos de la periferia volvieron al alquiler tradicional por frustraciones o inconvenientes con turistas, desde llamados de madrugada hasta reclamos por fallas b\u00e1sicas, la problem\u00e1tica sigue siendo profunda\u201d.<\/p>\n

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Recchia remarc\u00f3 que \u201ceste sistema permite geolocalizar cada oferta ilegal y derivar la informaci\u00f3n a los organismos de control\u201d.<\/p>\n

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Por tal motivo, sostuvo que \u201clo compartimos con la Municipalidad, con InFueTur, sabemos d\u00f3nde est\u00e1n, pero no es f\u00e1cil controlar por falta de personal, tiempo y recursos\u201d.<\/p>\n

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Para \u00e9l, el problema no solo es comercial, sino de seguridad, dado que \u201cel que no se habilita no va a hacerlo por voluntad propia y adem\u00e1s hay un riesgo, si ocurre una desgracia en un departamento sin habilitaci\u00f3n, el juicio afecta al due\u00f1o y al edificio entero\u201d.<\/p>\n

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El Estado y la capacidad de controlar: un debate que vuelve<\/strong><\/p>\n

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Consultado por la eficacia de los controles, Recchia fue contundente al sostener que \u201csi hubiese medios econ\u00f3micos y humanos suficientes, no estar\u00edamos hablando de esto, ni de departamentos ilegales, ni de salmoneras, ni de nada, es una cuesti\u00f3n de capacidad operativa\u201d.<\/p>\n

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Consider\u00f3, sin embargo, que es \u201cpositivo que haya di\u00e1logo y herramientas nuevas, incluso si el ritmo es m\u00e1s lento del ideal, lo importante es avanzar y generar seguridad para quien nos visita\u201d.<\/p>\n

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La discusi\u00f3n por la moratoria y la tensi\u00f3n entre quienes pagan y quienes no pueden<\/p>\n

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Sobre la moratoria impulsada en la Legislatura, Recchia la valor\u00f3 como una \u201cherramienta \u00fatil, aunque reconoci\u00f3 la contradicci\u00f3n que genera, dado que sirve para el que quiere cumplir y no puede, pero el que siempre paga se siente un tonto, es inevitable esa discusi\u00f3n\u201d.<\/p>\n

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Asegur\u00f3 que la \u201cclave de fondo es tener una econom\u00eda estable que permita rentabilidad suficiente para que todos puedan estar al d\u00eda, lo m\u00e1s importante ser\u00eda que todos puedan cumplir, pero para eso se necesita previsibilidad\u201d.<\/p>\n

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Se\u00f1ales para la temporada: ocupaci\u00f3n alta, pero rentabilidad baja<\/strong><\/p>\n

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El balance del fin de semana y el r\u00e9cord que tuvo la costa atl\u00e1ntica encendieron una expectativa moderada para lo que viene, para lo cual Recchia observ\u00f3 con buenos ojos el \u201cmovimiento tur\u00edstico a nivel nacional, hay un nicho de gente que quiere salir, que aspira a viajar, eso es positivo\u201d.<\/p>\n

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Sin embargo, fue claro al marcar el desaf\u00edo principal del sector que el \u201ctener 85% de ocupaci\u00f3n est\u00e1 buen\u00edsimo, pero la rentabilidad est\u00e1 muy complicada, entre costos, tarifas y gastos de operaci\u00f3n, mantener la calidad es cada vez m\u00e1s dif\u00edcil\u201d.<\/p>\n

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Y a\u00f1adi\u00f3 una mirada a largo plazo al se\u00f1alar que \u201cvivimos en Argentina, esto es c\u00edclico, los que peinamos canas sabemos que va a pasar, ojal\u00e1 sea para bien y que podamos salir adelante, m\u00e1s all\u00e1 del color pol\u00edtico\u201d.<\/p>\n

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Consumo argentino: entre el \u201cgasolero\u201d y el que no mira precios<\/strong><\/p>\n

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El dirigente analiz\u00f3 tambi\u00e9n el comportamiento del consumo tur\u00edstico en todo el pa\u00eds. Lo defini\u00f3 con precisi\u00f3n sociol\u00f3gica al marcar que \u201cexiste un p\u00fablico de alto poder adquisitivo que llena restaurantes y hoteles de lujo, incluso con precios alt\u00edsimos, pero la mayor\u00eda de los argentinos sigue siendo gasolera, incluso cuando viaja al exterior\u201d.<\/p>\n

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\u201cHay restaurantes que te rompen entero y tienen reservas para dentro de tres meses. Hay p\u00fablico para eso. Pero despu\u00e9s est\u00e1 el intermedio, que se acomoda a lo que le alcanza\u201d, se\u00f1al\u00f3.<\/p>\n

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Sobre los fines de semana largos, observ\u00f3 un fen\u00f3meno creciente, al considerar que \u201cmuchos aprovechan estos fines porque los precios son m\u00e1s amigables que en enero y despu\u00e9s en verano eligen otros destinos, una carpa vale tres veces m\u00e1s en enero\u201d.<\/p>\n

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Un mensaje final en el D\u00eda del Empresario Hotelero Gastron\u00f3mico<\/strong><\/p>\n

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Por \u00faltimo, Recchia dej\u00f3 un saludo especial por el 25 de noviembre, D\u00eda del Empresario Hotelero Gastron\u00f3mico y en este marco dijo que \u201csomos emprendedores que apostamos siempre, incluso en situaciones complejas, reinvertimos, mejoramos, sostenemos nuestros establecimientos, ojal\u00e1 siga habiendo trabajo y buena rentabilidad\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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