{"id":2299,"date":"2024-04-23T13:09:46","date_gmt":"2024-04-23T16:09:46","guid":{"rendered":"https:\/\/opinionpublica.com.ar\/index\/?p=2299"},"modified":"2024-04-23T13:09:46","modified_gmt":"2024-04-23T16:09:46","slug":"fabian-lombardo-presidente-de-aerolineas-argentinas-envio-una-carta-con-una-advertencia-sobre-tiempos-dificiles","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/opinionpublica.com.ar\/index\/fabian-lombardo-presidente-de-aerolineas-argentinas-envio-una-carta-con-una-advertencia-sobre-tiempos-dificiles\/","title":{"rendered":"Fabi\u00e1n Lombardo, presidente de Aerol\u00edneas Argentinas, envi\u00f3 una carta con una advertencia sobre tiempos dif\u00edciles"},"content":{"rendered":"
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En el texto, Fabi\u00e1n Lombardo habla sobre el d\u00e9ficit operativo de la compa\u00f1\u00eda; alerta sobre la necesidad de \u201ctomar decisiones dif\u00edciles\u201d en pos del futuro de la empresa<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Fabi\u00e1n Lombardo, presidente de\u00a0Aerol\u00edneas Argentinas, envi\u00f3\u00a0una carta a los empleados de la l\u00ednea a\u00e9rea de bandera, en la que advirti\u00f3 sobre la seria situaci\u00f3n actual de la compa\u00f1\u00eda y\u00a0la necesidad de \u201ctomar decisiones dif\u00edciles\u201d en pos del futuro de la empresa.\u00a0En el texto, Lombardo reconoci\u00f3 que Aerol\u00edneas tiene d\u00e9ficit operativo, sostuvo que su objetivo es reducirlo a la mitad este a\u00f1o y afirm\u00f3 que para ello tomar\u00e1 medidas \u201ccon las que tal vez no est\u00e9n de acuerdo\u201d.<\/p>\n

\u201cSer\u00eda un error pretender que la compa\u00f1\u00eda no rinda cuentas sobre su eficiencia y productividad\u201d, escribi\u00f3.<\/p>\n

\u201cEn un contexto en el que muchos argentinos est\u00e1n haciendo un gran esfuerzo por salir adelante, cada centavo que se aporta desde el Estado para que Aerol\u00edneas subsista va a ser cuestionado.\u00a0Esto nos obligar\u00e1 a todos, y a mi en particular, a tomar decisiones dif\u00edciles\u201d.<\/p>\n

Y remarc\u00f3: \u201cQuiero asegurarles que las voy a tomar con el peso de la responsabilidad que cada una implique.\u00a0Gracias a las determinaciones que estamos tomando, estimamos que en 2024 vamos a reducir a la mitad el d\u00e9ficit operativo. Si lo logramos, ser\u00e1 el mejor resultado\u201d.<\/p>\n

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Para Lombardo, \u201ces importante que esta transformaci\u00f3n brote desde adentro de la compa\u00f1\u00eda\u201d. \u201cSi no somos nosotros mismos los que nos preguntamos d\u00f3nde podemos mejorar, o qu\u00e9 recursos podemos optimizar,\u00a0otros har\u00e1n esas definiciones\u201d, desliz\u00f3 el gerente general de la compa\u00f1\u00eda, a modo de segundo aviso.<\/p>\n

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\u201cEn este contexto,\u00a0les pido que conf\u00eden en la informaci\u00f3n que reciban de sus superiores y desde los canales de comunicaci\u00f3n oficiales de la compa\u00f1\u00eda.\u00a0Pero por sobre todo, los invito a pensar en esta etapa como una oportunidad de poner en valor nuestra experiencia y nuestra historia,\u00a0para demostrar por qu\u00e9 Aerol\u00edneas Argentinas tiene que seguir siendo protagonista del desarrollo econ\u00f3mico y aeron\u00e1utico de nuestro pa\u00eds\u201d, insisti\u00f3 a continuaci\u00f3n.<\/p>\n

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Y cerr\u00f3: \u201cLograr esto depende de nosotros, trabajando en equipo. Los invito a acompa\u00f1arme en este camino\u201d.<\/p>\n

Qui\u00e9n es Fabi\u00e1n Lombardo, el presidente de Aerol\u00edneas Argentinas<\/h2>\n

El pasado 26 de diciembre, el Gobierno design\u00f3 a Lombardo como nuevo presidente y gerente general de Aerol\u00edneas Argentinas.\u00a0Hasta ese entonces se desempe\u00f1aba como director Comercial, de Planeamiento y de Gesti\u00f3n de Rutas -Chief Commercial Officer (COO)-.<\/p>\n

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Lombardo tiene trayectoria en el sector aerocomercial, comenz\u00f3 su carrera profesional en la brasile\u00f1a\u00a0Varig, donde ocup\u00f3 m\u00faltiples posiciones ejecutivas y tuvo a cargo la gerencia de\u00a0pricing,\u00a0la direcci\u00f3n de\u00a0revenue management\u00a0y rutas para Am\u00e9rica del Sur, entre otras.<\/p>\n

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En 2009, luego de desempe\u00f1arse como director de ventas exterior en\u00a0Gol Linhas Aereas,\u00a0se sum\u00f3 a la l\u00ednea \u00e1rea de bandera como gerente de ventas internacionales, y\u00a0pas\u00f3 a ocupar el rol de gerente del \u00e1rea comercial desde 2013 hasta diciembre de 2015.\u00a0Tambi\u00e9n fue representante para la Argentina, Paraguay y Uruguay de\u00a0Tap Air Portugal y Azul Linhas Aereas, donde lleg\u00f3 a ocuparse de tareas bajo el cargo de gerente general para Am\u00e9rica del Sur.<\/p>\n

Antes de su designaci\u00f3n, lider\u00f3 la Direcci\u00f3n Comercial a cargo de definir la pol\u00edtica comercial, de marketing, del programa de fidelidad, de cargas, de planeamiento, entre otras.<\/p>\n

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Aerol\u00edneas es una empresa que desde que asumi\u00f3 Javier Milei estuvo en la discusi\u00f3n de las posibles empresas del Estado a privatizar.\u00a0Por ahora, eso no ocurri\u00f3.<\/p>\n

La carta completa de Lombardo a los empleados<\/h2>\n

Equipo de Aerol\u00edneas Argentinas,<\/p>\n

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Hace algunos meses asum\u00ed el compromiso y el privilegio de dirigir la compa\u00f1\u00eda a\u00e9rea m\u00e1s grande de Argentina, y una de las m\u00e1s importantes de la regi\u00f3n. No solo por su presencia en el mercado, por su historia, o por el compromiso y profesionalismo de su personal, sino principalmente por su potencial.<\/p>\n

Nos estamos preparando para una temporada alta r\u00e9cord, con una oferta de asientos hist\u00f3rica, priorizando las rutas que m\u00e1s beneficio econ\u00f3mico nos traen. Estamos compitiendo con compa\u00f1\u00edas de primer nivel, y lo estamos haciendo muy bien. La apertura de cielos no nos preocupa, por el contrario, es un incentivo que nos impulsa a seguir mejorando. Todo esto lo estamos haciendo para maximizar nuestros resultados. Pero tenemos por delante un desaf\u00edo enorme. La industria aeron\u00e1utica cambi\u00f3 dram\u00e1ticamente durante la \u00faltima d\u00e9cada y, despu\u00e9s de la pandemia, de manera todav\u00eda m\u00e1s vertiginosa. Y no solo la industria cambi\u00f3, tambi\u00e9n cambi\u00f3 nuestro pa\u00eds.<\/p>\n

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Es indudable que Aerol\u00edneas hace un gran aporte al desarrollo econ\u00f3mico y a la conectividad de nuestro territorio. Sin embargo, ser\u00eda un error creer que esto es argumento suficiente para pretender que la compa\u00f1\u00eda no rinda cuentas sobre su eficiencia y productividad. La realidad inobjetable es que la empresa no logr\u00f3 resolver sus problemas estructurales y sostiene, desde hace m\u00e1s de una d\u00e9cada, un d\u00e9ficit operativo profundo.<\/p>\n

En un contexto en el que muchos argentinos est\u00e1n haciendo un gran esfuerzo por salir adelante, cada centavo que se aporta desde el Estado para que Aerol\u00edneas subsista tiene que ser y va a ser cuestionado. Esto nos obligar\u00e1 a todos, y a mi en particular, a tomar decisiones dif\u00edciles. Puede que no est\u00e9n de acuerdo en muchas de ellas, pero quiero asegurarles que las voy a tomar con el peso de la responsabilidad que cada una implique. Gracias a las determinaciones que hoy ya estamos tomando, estimamos que en 2024 vamos a reducir a la mitad el d\u00e9ficit operativo. Si lo logramos, ser\u00e1 el mejor resultado de los \u00faltimos siete a\u00f1os.<\/p>\n

Es importante que esta transformaci\u00f3n brote desde adentro de la compa\u00f1\u00eda. Si no somos nosotros mismos los que nos preguntamos d\u00f3nde podemos mejorar, o qu\u00e9 recursos podemos optimizar, otros har\u00e1n esas definiciones. En este contexto, les pido que conf\u00eden en la informaci\u00f3n que reciban de sus superiores y desde los canales de comunicaci\u00f3n oficiales de la compa\u00f1\u00eda. Pero por sobre todo, los invito a pensar en esta etapa como una oportunidad de poner en valor nuestra experiencia y nuestra historia, para demostrar por qu\u00e9 Aerol\u00edneas Argentinas tiene que seguir siendo protagonista del desarrollo econ\u00f3mico y aeron\u00e1utico de nuestro pa\u00eds.<\/p>\n

Lograr esto depende de nosotros, trabajando en equipo. Los invito a acompa\u00f1arme en este camino.<\/p>\n

Gracias por su compromiso.<\/p>\n

Fabi\u00e1n Lombardo.<\/p>\n

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