{"id":3752,"date":"2024-06-10T13:05:15","date_gmt":"2024-06-10T16:05:15","guid":{"rendered":"https:\/\/opinionpublica.com.ar\/index\/?p=3752"},"modified":"2024-06-10T13:05:15","modified_gmt":"2024-06-10T16:05:15","slug":"la-industria-que-puede-multiplicar-por-seis-el-valor-del-gas-de-vaca-muerta","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/opinionpublica.com.ar\/index\/la-industria-que-puede-multiplicar-por-seis-el-valor-del-gas-de-vaca-muerta\/","title":{"rendered":"La industria que puede multiplicar por seis el valor del gas de Vaca Muerta"},"content":{"rendered":"
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La petroqu\u00edmica podr\u00eda atraer 10.000 millones de d\u00f3lares de inversiones en los pr\u00f3ximos a\u00f1os con nuevos proyectos que industrialicen el gas neuquino.<\/strong><\/p>\n

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Hay un sector que suele quedar olvidado cuando se menciona el potencial de desarrollar Vaca Muerta y, curiosamente, es el que mayor valor puede aportar.\u00a0Esta industria puede llegar a multiplicar hasta por seis el precio del gas, atraer inversiones por 10.000 millones de d\u00f3lares y generar exportaciones por 4.000 millones anuales.<\/strong><\/p>\n
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\u201cSi haces urea y metanol, multiplic\u00e1s por tres el valor del gas. Si lo export\u00e1s como pl\u00e1stico, lo vend\u00e9s seis veces m\u00e1s caro. Y ya si vend\u00e9s el lateral de un auto, lo multiplic\u00e1s por 12\u201d,\u00a0<\/strong><\/i>afirma Jorge de Zavaleta, Director Ejecutivo de la C\u00e1mara de la Industria Qu\u00edmica y Petroqu\u00edmica, en di\u00e1logo con Forbes.<\/p>\n

Considerada como \u201cla madre de industrias\u201d por el desarrollo de una amplia cadena productiva con mano de obra altamente calificada, la petroqu\u00edmica argentina tiene todo para meterse en la mesa de los grandes jugadores globales en un mundo que demanda estos productos y busca diversificar sus proveedores bajo el concepto de friendshoring, luego de los riesgos que puso de manifiesto la guerra en Ucrania.<\/p>\n

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El ejemplo de Estados Unidos es notable. Desde que desarroll\u00f3 el shale gas hace poco m\u00e1s de 10 a\u00f1os, el mismo tipo que tiene Argentina con Vaca Muerta, su industria petroqu\u00edmica atraves\u00f3 un boom in\u00e9dito con inversiones por m\u00e1s de 200.000 millones de d\u00f3lares.<\/p>\n

\u201cEn Estados Unidos, la petroqu\u00edmica estaba de remate antes del shale por el alto costo de gas que ten\u00edan que pagar. Cuando lo lograron poner en valor, entre 2010 y 2018, se lanzaron 266 proyectos, generaron un super\u00e1vit de 30.000 de d\u00f3lares en la balanza petroqu\u00edmica y crearon 780.000 nuevos puestos de trabajo\u201d,<\/strong><\/i>\u00a0explica Zavaleta.<\/p>\n

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L\u00f3gicamente, en Argentina el crecimiento ser\u00eda m\u00e1s acotado, pero tiene una buena cuota de mercado por conquistar. S\u00f3lo pensando en el mercado local, Argentina consume 2 millones de toneladas de urea y produce 1,3 millones. Es decir, importa el resto. Brasil consume 7 millones de toneladas y no tiene producci\u00f3n. Y la tasa de demanda de productos petroqu\u00edmicos crece muy por encima de la econom\u00eda mundial.<\/p>\n

\u201cEstados Unidos est\u00e1 llegando a un m\u00e1ximo de producci\u00f3n. Argentina tiene su lugar como jugador de segunda l\u00ednea. S\u00f3lo con 3 o 4 proyectos claves, podemos exportar 4.000 millones de d\u00f3lares al 2030. Y eso se puede duplicar hacia el futuro porque el mundo va a seguir necesitando de productos petroqu\u00edmicos. No tienen reemplazo en este contexto de transici\u00f3n energ\u00e9tica\u201d, dice el referente de la c\u00e1mara sectorial.<\/p>\n

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\u00bfCu\u00e1les son los principales productos a exportar?<\/h4>\n

Actualmente, el 50% de la comida que se produce en el mundo utiliza fertilizantes minerales. De ah\u00ed que la urea granulada, que se produce en base al metano, es de los productos con mayor demanda. De hecho, cuando se construye la planta de Prof\u00e9rtil en Bah\u00eda Blanca hace m\u00e1s de 20 a\u00f1os, no s\u00f3lo fue una de las m\u00e1s grandes a nivel mundial, sino que desde el principio dej\u00f3 un espacio reservado para una ampliaci\u00f3n que nunca se pudo concretar por los problemas econ\u00f3micos del pa\u00eds.<\/p>\n

\u201cEl proyecto de urea no hace falta pensarlo, hay que ejecutarlo. Nos sobra materia prima, la ampliaci\u00f3n de nuestra planta necesita apenas 2,5 millones de m3 d\u00eda de gas, cuando cada uno de los tres trenes de exportaci\u00f3n de GNL del proyecto YPF-Petronas va a mandar 25 millones. Y tenemos precios muy competitivos similares a los de Estados Unidos y Canad\u00e1\u201d,<\/strong><\/i>\u00a0indica Marcos Sabelli, CEO de Prof\u00e9rtil.<\/p>\n

Otro de los vectores con gran potencial son el propano y el butano, l\u00edquidos que se usan para el GLP de las garrafas y podr\u00edan exportarse a toda la regi\u00f3n, donde la gran mayor\u00eda de los pa\u00edses se abastece de gas de esta manera y no por gas de redes como en Argentina.<\/p>\n

El mismo tiempo, ser\u00eda una soluci\u00f3n para la propia industria del Oil & Gas, que no sabe qu\u00e9 hacer cuando separa \u201cla parte h\u00fameda\u201d del gas.\u00a0\u201cHay una cantidad de l\u00edquidos que tienen econom\u00eda de escala para industrializarlos, pero necesitan infraestructura para transportarlos. En Mega tenemos 38 a 40 millones de metros c\u00fabicos. Le sacamos el 18% de los l\u00edquidos, lo devolvemos a los ca\u00f1os troncales y nos quedamos con esos l\u00edquidos. Lo l\u00f3gico ser\u00eda hacer un poliducto y poner una planta de fraccionamiento en alg\u00fan lugar exportable\u201d,<\/strong><\/i>\u00a0sostiene Andr\u00e9s Scarone, CEO de Compa\u00f1\u00eda Mega.<\/p>\n

El tercer gran player de la industria petroqu\u00edmica nacional es Dow, que se especializa en la producci\u00f3n de etano, insumo principal para uno de los pl\u00e1sticos m\u00e1s consumidos en el mundo: el polietileno.<\/p>\n

\u201cLa expansi\u00f3n de Bah\u00eda Blanca siempre estuvo en carpeta. El mercado de polietileno crece entre 1,2% y 1,4% todos los a\u00f1os. Tenemos demanda. La estrategia es descarbonizar y crecer. Estamos haciendo una inversi\u00f3n de 7.000 millones de d\u00f3lares en Canad\u00e1 que queremos replicar ac\u00e1. Vamos a tener que esperar a que Canad\u00e1 empiece a operar, pero soy muy optimista hacia adelante\u201d,<\/strong><\/i>\u00a0manifest\u00f3 Mat\u00edas Campod\u00f3nico, CEO de la empresa.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 falta para que se concreten?<\/h4>\n

Como siempre, la respuesta a la pregunta de por qu\u00e9 la Argentina no concreta las posibilidades productivas que tiene, est\u00e1 en la macroeconom\u00eda. Los proyectos petroqu\u00edmicos, al requerir mucho capital, necesitan de una tasa de financiamiento competitiva. Al mismo tiempo, las inversiones suelen venir de firmas internacionales que pretenden, como m\u00ednimo, poder retirar sus utilidades.<\/p>\n

\u201cCon el cepo es imposible cualquier proyecto. Necesitamos una macro ordenada, reglas claras, un precio de gas competitivo y una baja huella de carbono. Lo primero lo podemos encontrar con el RIGI. Lo segundo, cuanto m\u00e1s desarrollemos Vaca Muerta, mejores costos vamos a tener. Por eso el proyecto de GNL nos ayuda, nos da escala. Y en lo \u00faltimo estamos trabajando para lograr esa sostenibilidad que pide el mundo. Lo que nos dicen los inversores es: ‘la plata est\u00e1, pero ustedes tienen que hacer los deberes’\u201d<\/strong><\/i>, dice Zavaleta.<\/p>\n<\/article>\n

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